QUESTO COMPENDIO DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE MIRA AD APPROFONDIRE LE CARATTERISTICHE, GLI SCOPI E GLI ASPETTI MAGGIORMENTE PROBLEMATICI LEGATI ALL'ANALISI DELLA GESTIONE, NELLE SUE VARIE SFACCETTATURE, E ALL'ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (CUI E' DEDICATA LA SECONDA PARTE DEL LIBRO). L'APPROCCIO AGLI ARGOMENTI E' GRADUALE, COSI' DA RENDERLI FACILMENTE COMPRENSIBILI ANCHE AI NON ESPERTI O NEOFITI. VA LETTA IN QUEST'OTTICA LA SCELTA DI DEDICARE I PRIMI QUATTRO CAPITOLI DEL VOLUME A CONCETTI CHE, QUANTUNQUE NON STRETTAMENTE ATTINENTI ALL'ATTIVITA' DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO, AIUTANO A MEGLIO COMPRENDERE LE DINAMICHE DELL'UNIVERSO AZIENDA E DELLA SUA GESTIONE (INTESA IN SENSO LARGO), LE SCELTE FINANZIARIE DI BASE, LE MODALITA' DI DETERMINAZIONE DEL REDDITO NONCHE' AD ASSIMILARE UN CERTO LINGUAGGIO TECNICO. IL COMPENDIO SI RIVOLGE, PERTANTO, SIA AGLI STUDENTI UNIVERSITARI, SIA A CHI DEBBA SOSTENERE UN CONCORSO PUBBLICO PER IL QUALE SI RICHIEDA LA CONOSCENZA DI QUESTE DISCIPLINE ECONOMICO-AZIENDALI.